Hoe ik werk

Ik ontwerp programma’s rond de momenten waarop mensen in hun rol moeten kiezen. En ik begeleid ze zelf in de uitvoering.

Geen scheiding tussen denken en doen.

Voor leidinggevenden, professionals zonder formele macht en management trainees.

Waar ik op ontwerp

Ik ontwerp op het moment waarop het werk werkelijk lastig wordt.
Wanneer belangen tegelijk trekken, resultaat en relatie botsen, of uitstellen veiliger voelt dan kiezen.

Daar begin ik.

Wat mensen moeten leren staat niet los van wat de organisatie van hen vraagt.
En dat is vaak iets anders dan waarmee mensen tot dan toe succesvol waren.

Hoe een traject eruit ziet

Een traject duurt gemiddeld drie maanden. Altijd meerdere sessies, met praktijkopdrachten tussen de bijeenkomsten door.

 

We starten bij de situaties waar mensen in hun rol steeds op vastlopen. Wat loopt vast, wat vraagt de rol, waar zit de spanning die steeds terugkomt? Dat is het materiaal waarmee we werken.

 

In de sessies werken we onder de druk die daarbij hoort. Ik geef directe feedback op wat iemand doet, zegt en laat liggen in dat moment. Niet achteraf, maar terwijl het gebeurt.

 

Daar werken we aan wat er concreet van mensen gevraagd wordt:

Onder druk richting blijven geven.

Keuzes expliciet maken. 

Blijven nadenken wanneer spanning oploopt.

Positie houden wanneer belangen botsen of weerstand ontstaat.

 

Tussen de sessies werken deelnemers met opdrachten in de eigen praktijk. Wat ze tegenkomen, nemen we mee.

Wat dit vraagt van de organisatie

Nieuw gedrag houdt geen stand als de omgeving onveranderd blijft.

Collega's vallen terug op wat vertrouwd is, verwachtingen veranderen niet mee en systemen blijven oud gedrag belonen. Dat trekt mensen terug naar wat ze al deden.

Daarom neem ik de context altijd mee in het ontwerp.
Niet als organisatieadviseur, maar omdat een programma vastloopt als nieuw handelen geen ruimte krijgt.

Dat betekent in de praktijk: afstemmen met leidinggevenden of opdrachtgevers over wat het programma vraagt van de omgeving,
en dat meenemen in hoe we het traject inrichten.

Afstemmen

In 45 minuten maken we scherp welke momenten in jullie werk het verschil maken, en wat een programma nodig heeft om nieuw gedrag te laten doorwerken.

Afstemmen