Afstemmen

Afstemmen is een gesprek van 45 minuten om scherp te krijgen:

Welke momenten in jullie werk het verschil maken.
En welk ontwerp helpt om nieuw handelen daar te laten standhouden, ook onder druk.

Na dit gesprek is helder of dit vraagt om een ander type programma, en wat de volgende stap is.

Wanneer afstemmen zinvol is

Afstemmen is zinvol als:

  • nieuw gedrag na een traject snel wegzakt zodra het schuurt

  • leidinggevenden hun mensen willen ontwikkelen, maar onder druk terugvallen op sturen of oplossen in plaats van ontwikkelen

  • professionals of trainees hun positie verliezen zodra belangen botsen of verwachtingen uiteenlopen

  • moeilijke gesprekken of besluiten worden uitgesteld of vermeden

  • als je voelt: dit vraagt meer dan “nog een training”.

Wat we doen

In een afstemming maken we concreet:

  • welke momenten in jullie werk het verschil maken

  • waar het schuurt of dreigt mis te gaan

  • wat daar gevraagd wordt in richting, positie, gedrag en emotieregulatie

  • wat de omgeving mee- of tegenwerkt

  • welk ontwerp helpt om nieuw handelen daar te laten standhouden

Dit is ook de manier waarop ik programma’s ontwerp en begeleid.

Niet breed verkennen, maar scherp maken wat nodig is.

Wat dit oplevert

Afstemmen levert altijd helderheid op:

  • een helder beeld van welke momenten bepalend zijn — en wat daar nodig is

  • het ontwerp en de uitvoering van een programma of een dieper gesprek

  • of de conclusie dat dit nu niet het juiste moment is

Ook dat is een goede uitkomst.

Hoe verder

Stuur een korte mail met drie punten:

  1. Welk moment uit jullie praktijk herken je hierin?

  2. Waar wordt het spannend - en wat wordt daar gevraagd?

  3. Waarom speelt dit nu?

Dan kan ik de afstemming meteen scherp insteken.

Mail voor afstemmen